El paradigma de emprender:

La jornada de ayer en ESADE organizada por la Fundación grupSet pretendió ser un espacio de reflexión y debate sobre la opción de los jóvenes de convertirse en emprendedores.

Yo diría que la jornada fue todo un éxito, los conferenciantes e invitados estuvieron muy acertados en sus intervenciones y salieron ideas muy interesantes.

Si se le puede buscar un” pero “ a la jornada, a mi entender , es que no había muchos jóvenes entre el público asistente.

Aquí os dejo con algunas ideas interesantes que me lleve yo:

• Luisa Alemany hizo una exposición muy buena sobre un estudio sobre la situación de España (comparada con otros países, EEUU, Francia, Italia, países nórdicos) al tema de juventud y emprendimiento.

Las características de las personas emprendedoras:

- Toma riesgos

-  No tiene miedo al fracaso

-  Creativa

- Confia en si misma

En base a estos parámetros se hacían una serie de preguntas en el estudio y en todas las preguntas salíamos bastante mal. Y sobre todo por un tema de actitud, de que no nos lo creemos. Una respuesta bastante alarmante.. A la pregunta “ crees que tu vida esta determinada por tus propias acciones, no por las acciones de otras personas o de la suerte” el 72% en EEUU contestaron que si , en España solo el 17%...

Se habló también de la poca cobertura de los medios de comunicación a los emprendedores, de falta de referentes…

Luisa presento entonces un proyecto súper interesante que  lo lidera ella misma con José Antonio Marina (Universidad de Padres) y José Manuel Pérez Díaz-Pericles (exgerente de Valnalón): "Aprender a emprender" . Una herramienta y guía pionera para profesores de colegio , para que ayuden a introducir competencias de emprendimiento en las escuelas.

•  Principales errores del emprendedor:

1. Pensar que la idea que tienen es única. ( la diferencia está en la ejecución y en las personas)
2. Los Business Plans nunca se cumplen. Se invierte en personas mas que en Business Plans
3. Falta la parte de la comercialización, que es la mas importane. Falta muchas veces información sobre los clientes y la competencia
4. Exceso de optimismo. Hacer “la prueba del 9 “
5. No conocer bien el ecosistema

Otras ideas interesantes:  

• Emprender es una forma de Libertad
• Las empresas son por lo que venden
• Si tu madre no entiende el negocio que quieres emprender, quizás hay que hacer un replanteamiento
• Hay que practicar la Flexeverancia
• Hay que educar en emprendimiento: “ Se buscan exploradores de oportunidades”
• Los emprendedores son como un ejercito de infantería, con muchas bajas y algunos héroes
• Al final los emprendedores somos gente normal que hace cosas especiales. ( todo el mundo puede emprender!)
• Emprender es como coger una bici y subir montaña arriba… pero un Tourmalet!!
• Para emprender hacen falta las tres i : ignorancia, ingenuidad e ilusión

Agenda de la sesión:

9.00 – 09.30 hLlegada de los asistentes

9.30 – 10.00 hInauguración de la jornada

Eugenia Bieto, directora general de ESADE

Adela Subirana, presidenta de la Fundació Grup Set

10.00 – 10.30 h

Conferencia: “Aprender a emprender"
Luisa Alemany, directora del ESADE Entrepreneurship Institute y profesora titular del Departamento de Control y Dirección Financiera de ESADE

10.30 – 11.30 h

Mesa redonda sobre formación y financiación: “¿Qué aporta la sociedad al emprendedor?"

Mònica Forn, Universitat Pompeu Fabra

Susana Tintoré, Barcelona Activa

Tania Sagaste, La SalleTechnova Barcelona

Pilar de Torres, Puentis Alberto Fernández Terricabras, IESE

Antonio Sala, BCN Business Angels

Julián Vinué, Wayra

Moderadora: Sílvia Cóppulo

11.30 – 12.00 h

Pausa/café

12.00 – 12.30 h (*)

Conferencia: “Passing The Torch: Illuminating the Path for the Next Trailblazers"
Tanya C. Anderson, cónsul general de los Estados Unidos

12.30 – 13.30 h (*)

Mesa redonda sobre experiencias de jóvenes empresarios: “¿Qué aporta el emprendedor a la sociedad?"

Pere Antúnez, Formatgeria Montbrú

Lídia Rodríguez, Muerdos de HoyElisa Durán, La Caixa

Ana Maiques, StarlabMiquel Costa, Keiretsu Forum

Casimiro Gracia, Axis

José Manuel Romero, Molecor

Moderadora: Glòria Serra

(*) La conferencia y la mesa redonda se realizarán en castellano.

13.30 h

Conclusiones

Marc Bonavia, presidente de la AIJEC

13.45 h

Clausura de la jornada

Joana Ortega, vicepresidenta del Gobierno de la Generalitat de Catalunya

"La hora de reinventarnos profesionalmente". Borja Vilaseca

Hace unos días tuve la oportunidad y gran placer de asistir a una conferencia de Borja Vilaseca, bajo el título  “La hora de reinventarnos profesionalmente”.

La conferencia de Borja fue todo un éxito, los que estuvimos allí presentes tuvimos la suerte de llevarnos a casa un gran número de reflexiones; Y aunque no es lo mismo contarlo que vivirlo … os dejo un resumen de la conferencia e ideas que expuso Borja que espero sean de vuestro interés.
-Hemos de descubrir paraqué estamos en este mundo.
-En este momento nos encontramos ante un momento de Crisis de valores.
- “ Sé tu el cambio que quieres ver en el mundo”
-A través de una fábula de unos monos, reflejó una situación que se da muchas veces entre las personas, que actúan y viven por inercia, y hacen las cosas de una determinada manera, porque “aquí las cosas siempre se han hecho así “.

-Nos encontramos ante el fin de la Era industrial, y la decadencia del viejo paradigma profesional ( modelo Empleado- Empleador, con “papa estado y mama corporación”)el 85-90% población actualmente son empleados)
-En el viejo paradigma todo el mundo busca: éxito, poder, status y dinero. En el nuevo lo importante es estar a gusto contigo mismo, que te guste lo que haces.
-Hay que asumir nuestra propia responsabilidad, que puedo ofrecer al mundo, de qué manera puedo dar lo mejor de mí mismo.
-No tener miedo al cambio. No tener miedo de tomar las riendas de mi vida
-Emancipación emocional de padres, amigos , entorno ( seguir nuestro propio camino en la vida). Cortar el cordon humilical . tomar mis propias decisiones sin importarme lo que piensen los demás.
-Tener la mente abierta.
-Invitación al autoconocimiento. Interruptor de la conciencia. Aceptarte tal como eres. Si no estás a gusto contigo, “ordena tu casa interior“
El autoconocimiento es un proceso, es un estilo de vida. Buscar la semilla, la esencia, el yo verdadero, lo que somos en potencia, reconectar y descubrir qué tipo de flor puedes llegar a ser(a qué quieres dedicarte). Vivir desde dentro. Escuchándote a ti mismo. El tipo de educación que hemos recibido, de la era industrial, “castrante” nos ha hecho vivir hacia fuera, y no hacia dentro.

Existen 4 tipos de actitudes que adoptan las personas a nivel profesional:
-Las que odian lo que hacen
-Las que cumplen con lo que hacen (cuerpo presente-mente ausente)
-Aman lo que hacen. Buena actitud
-Hacen lo que aman. Vivir en mayúscula, dar lo mejor de mí mismo. Lo que haces tiene que ver con la persona que eres.

-Observar nuestras reacciones del lunes, el lunes dice mucho de nosotros…tal como afrontemos el lunes nos puede orientar sobre nuestra actitud frente al trabajo.
-Reflexionar como gano y gasto mi dinero

Actualmente nos encontramos en la era del conocimiento.
-Etapa de cambios. Nueva mentalidad ante nuevas circunstancias
-Utilizar iniciativa, proactividad
-Tecnología. Proyectos servicios creativos
-Da un “ salto al vacío” confiar en la vida. Responsabilizarnos de nuestros propios actos.
-El arte de vivir despierto
-Aceptarte tal como eres. Inspirar a nuestros hijos. Ser feliz
-Nuevo mercado laboral: habrá más emprendedores, hay que hacer algo que aporte valor.

Borja nos hablo también de sus proyectos:
Consultora Koerentia: consultora de aprendizaje organizacional, especializada en convertir el departamento de recursos humanos en una dirección de personas y valores.
La Akademia:un proyecto educativo que promueve gratuitamente el autoconocimiento y la responsabilidad entre los jóvenes.
El Master de Desarrollo y Liderazgo en la UB

Si queréis saber más de Borja:

http://www.borjavilaseca.com/es/home

Nuria Basi

El pasado martes fui a la conferencia que Nuria Basi dio en el marco del Forum "Dona i Lideratge de ESADE" y Banco de Sabadell.

Núria, empezó hablando de la definición de un líder , e hizo mención a la embajadora Ruth A. Davis y su discurso en la IWEC sobre las diferencias entre un líder y un gestor…. Aquí tenéis un pequeño resumen de su fantástico discurso. IWEC

Me gustó mucho poder conocer un poco más a Núria, sus comienzos, sus experiencias, anécdotas, su visión de las cosas y lo que la ha marcado en su trayectoria personal y profesional. Es sin duda una líder en Mayúsculas y sobre todo una gran persona con unos valores muy arraigados.

He recogido algunas de las cosas que ella compartió con nosotros, cosas que de alguna manera la han marcado y ayudado en su carrera y en su vida.

• Aprender a hacer las cosas bien por uno mismo.Esforzarse.
• Hay que tomar decisiones.
• Aprovechar las oportunidades. Afán de curiosidad.
• Importancia de la primera etapa laboral, te marca mucho, igual que la primera etapa en educación
• No desfallecer
• Ser observador.
• Aprender de las experiencias pasadas.
• Sentirse cómodo con uno mismo.
• Adquirir formación.
• No agobiarse en los momento difíciles, dar sensación de calma.
• Priorizar los temas , implantar criterios.
• Ser dialogante.
• Formar un buen equipo. Confiar e implicar el equipo, que se “ hagan suyos” los proyectos.
• Aplicar el sentido común.
• Unas Dosis de sentido del humor.
• Cura de humildad
• Buscar equilibrio personal y profesional. Momentos de desconexión
• Buscar y encontrar la “ suerte “
• Ilusión y Pasión. Creer en los proyectos. A veces hay que superar muchas trabas pero en los momentos de más dificultad es cuando mas se aprende
• No exigir a los otros lo que no haces tu mismo
• Marcarse retos alcanzables
• Hacer-se visible. Sal, déjate ver y las oportunidades vendrán.
• Mirar adelante . Ser positivos.

2 temas que le marcaron en su experiencia en EEUU:

•       En EEUU respetan la propiedad intelectual y propiedad industrial. Hay una conciencia sobre el tema
•       La gente hace un retorno a la sociedad ( con tiempo , esfuerzo, conocimiento…)

Al escucharla hablar me daba la sensación de cómo conectaban los puntos en su vida “ connecting the dots” ( tal como explicaba en su famoso discurso Steve JObs en Stanford) como su trabajo en I+D le ayudo después para dirigir y gestionar Basi… aunque a priori pudiera parecer que eran cosas muy dispares…

What if money was no object?

Un video que nos hace pensar... Follow your passion. Gracias Oliver por compartir!!


http://www.youtube.com/watch?v=siu6JYqOZ0g

Bienvenido 2013 !!

En el 2013, el cambio va a seguir siendo la constante. Nos lo pintan bastante negro... Pero no vamos a dejar que nos asusten!

Vamos a empezar el año con Ilusión, ganas y muchos proyectos!!

Muchas gracias a todos los que me seguís en el Blog.

Y recordad el Cambio empieza por uno mismo!

os dejo este video!

http://www.youtube.com/watch?v=KoYGSYG8wjA

Pasa al siguiente nivel

Me gusta la gente que no se conforma. Que siempre quiere ir un paso más allá.

Os dejo con este anuncio de Nike ... muy bueno.

http://www.youtube.com/watch?v=A0wWikkI4gM&sns=em

IWEC

Estos días he tenido el gran privilegio de participar en la 6ª edición del IWEC (International Women'sEntrepreneurial Challenge). La Iwec es una red global para mujeres de negocios con proyectos y empresas en mercados de todo el mundo. IWEC es una iniciativa de la Cámara de Comercio de Barcelona, la FICCI ( Federation of Indian Chambers of Commerce), la cámara de Comercio de Cape Town y la colaboración del departamento de estado de US. Pero sobre todo hay  detrás un grupo de mujeres que han tirado adelante para que IWEC sea y siga siendo una realidad.

El leitmotiv de toda la conferencia escogido fue “ Força” y desde luego todas esas mujeres estaban cargadas de Fuerza , ganas y entusiasmo!

Me gustaría compartir de forma quizás un poco desordenada algunas frases , conceptos , ideas que me lleve del IWEC :

• “Live is too short to pospone your dreams”
• “Everyday is a learning and a teaming experience”
• We have structural challenges ( labour market, pensions) we have to think about how are we going to change economy in order that numbers are sustainable
• The speed of change is getting faster.
•  Importance of education, and having a vision and a real passion
• There is a huge convergence nowadays, however there are still huge cultural diferences
•  Network!!
•  Build loyal ( long term) management team.
• Ability to respond. ( be proactive)
• It’s a small world
•  Don´t asume anything.

Mike Rosenberg

•  Remember the past
• See the future ( scenario planning)
• Know your business: key partners, key resources, channels, revenue streams, customer segments, customer relatioships, value proposition, key activities.
• Never understimate the power of denial
• Deal with complexity.

A.Garrigues-Walker:

• Never trust a men.
• Spontaneous collaboration of free man and woman creates things
•  5 reasons to be optimistic:
• Fonts of communication
• Healthy community
• Green energy
• There is a look for a better future
• Woman

• The growth of Africa is in the hands of woman
• Technology and science will determine the future.  Importance of the role of women in the technological and science world. Quota system.
• We do not have the right to be pesimistic. We need to have a positive attitude.( not even optimist but  at least positive). As a general rule women are more positive than the women
•  Global mindset: see the world round, we are terrible local . We need to respect other cultures.
• Importance of Ethical values:
• We can not spend much more of what you have.
• All bubbles explode
• Without ethical values growth can no t be sustainable

• The girl effect : Video

http://www.youtube.com/watch?v=sp4Wa2fcUsQ

Ruth A Davis:

El discurso de la embajadora Ruth A Davis fue sin duda uno de los mejores. Habló de liderazgo y de las diferencias entre liderar y gestionar:
Principles of Leadership:

•      Have a visión ( where you are going)
•     Have humility. Engage your subordinates
•     Select great team

The difference between leadership and management:

•    Management: doing the right things; Leadership: doing the things right.
•    Management: coping with complexity; Leadership : coping with change
•    Managers: plan; Leasers: create a visión, dream
•    Managers: resolve problems; Leaders: Focus in inspiring and motivating

"Nearly all men can stand adversity, but if you want to test a man's character, give him power." - Abraham Lincoln

Hablaron también otras muchas personas: La profesora Nuria March del IESE; Robert Jones, US commercial Service, Juan Maria Nin, presidente de la Caixa;  se hablo de programas de mentorizacion, de iniciativas y programas para dar soporte a mujeres emprendedoras … En resumen una iniciativa 10 y la oportunidad de conocer y compartir en el “one to one” con mujeres de éxito y gran nivel .